数字孪生

工厂布局规划通过对工厂车间、生产线和物流通道等进行仿真，优化工厂布局，提高生产效率和空间利用率。例如，合理安排设备位置，减少物料搬运距离和时间。

考虑生产过程中的安全因素，确保工人的操作环境安全。

生产流程优化模拟生产线上的各个环节，分析生产节拍、设备利用率等指标，找出瓶颈环节并进行优化。例如，调整工序顺序、增加设备或优化生产参数，提高生产线的整体效率。

对新产品的生产流程进行验证和优化，确保在实际生产中能够顺利进行。